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日本公司停工要付多少?休業手當60%與平均工資實算

首次發布:2026-11-01|最後查證:2026-10-24

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內容分工:台灣赴日規劃整理(AI 協作編輯角色)

2026-10-24查核:雇主原因休業須付平均工資60%以上;部分停工也要補足當日差額。

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2026-10-24查核:雇主原因休業須付平均工資60%以上;部分停工也要補足當日差額。

訂單減少,為什麼仍有支付義務

厚勞省的Q&A正是以「訂單少,要求輪流休息」為題。可歸責雇主的休業,應支付平均工資60%以上;資材未到、機器故障等不能主張不可抗力的經營因素,也在說明範圍。不能把營收不如預期直接當成員工自己的無薪假。地震等不可抗力是否成立,則要看實際事實,本文不對特定災害作免付結論。

先將排班表、停工通知與事由放在一起。要計算的是原本應工作的日子,並分清整日停工、只停一部分時間、原本就是休日,不能把店休的所有曆日都當成同一筆工時損失。本篇討論勞基法休業手當底線;契約、勞動協約及民事薪資請求是否更高,須另依條款和事件判斷。

平均工資不能拿月薪直接除30

原則取事由發生日前3個月的工資總額,除以該期間曆日數;有工資締切日時,按直前締切日回溯。要用扣所得稅與社保費之前的工資,通勤、全勤與加班等手當不能任意漏掉。臨時支付、每逾3個月才支付的工資等有排除規則;期間內有雇主原因休業、育兒介護休業或試用等,還要檢查日數與工資的扣除,不能只抓銀行實領總額。

神奈川勞動局的月薪例子:月薪275,000日圓、每月通勤手當6,330日圓,計算期間合計92日、工資843,990日圓。平均工資為843,990÷92=9,173.80日圓,銭未滿捨去,保留至銭(小數第2位);休業1日乘60%為5,504.28日圓,官方範例的最終支付額為5,504日圓以上。這是該局的特定前提,不是任何月薪員工都直接套用的日額。

日薪或時薪員工還有最低保障。原則日額與「按工作日計算的工資÷實際勞動日數×60%」等最低保障計法要比較,混合月額手當時也要拆開。先以這種方法求出平均工資,再對平均工資計算休業手當,不能把兩個60%混成同一層。

半天有工作,差額怎麼處理

厚勞省說明,部分休業時,當日已支付工資若未到平均工資60%,仍須補差額。假設已依法算出的平均工資為10,000日圓,當日保障線是6,000日圓;已工作部分支付4,000日圓,需再補2,000日圓。這是本站為解釋差額而設的算例,並非官方核定薪資。

如果當日已付工資超過該保障線,也不能據此反推其他契約義務都消失。人事應分列實際工作工資、休業手當及依公司規則另付的金額,讓員工看得出算法。休業手當屬工資,應在該計算期間既定支付日付款;可接著核對日本薪資給付五原則:通貨、直接、全額、每月 1 次以上、固定日期,違反最高罰 30 萬円,薪資轉帳需員工同意,避免把停工款無期限延到生意回穩才發。

平均工資同樣用在解雇預告的 30 日分計算,規則對照見日本解雇規定:30 日前預告或支付 30 日分平均工資,解雇本身還要有客觀合理理由;停工時如何通知、薪資如何支付,宜事先寫入就業規則:同一事業場常時 10 人以上就要作成並向勞動基準監督署申報。

問窗口時要帶什麼

向事業場管轄的勞動基準監督署詢問時,附上停工原因、原排班、最近工資締切日、計算期間台帳、日薪或月薪條款,並標出計算期內不能照常列入的期間。可從本文厚勞省Q&A下方的個別相談入口尋找窗口;若爭議是勞動契約能否要求更多工資,則帶同文件向律師確認,不把最低給付當成全部請求權的結論。

怎麼做

  1. 在停工通知上記錄訂單或設備原因,並逐日對照原定出勤,分開整日與部分休業。
  2. 以最近締切日核出平均工資期間,將各項稅前手當、排除期間和日薪最低保障列成計算表。
  3. 把部分休業日的已付工資與60%保障線比較,逐日填入還須補付的差額。
  4. 將應付手當安排到原薪資日,交付明細;算法不確定時帶排班及台帳詢問所轄監督署。

容易踩雷

  • 把缺訂單寫成不可抗力,沒有留下資材、設備或營運事實便自行停薪。
  • 平均工資只用到手薪資除30日,忽略實際曆日與日薪最低保障比較。
  • 半天停工只按未工作小時打折,沒有檢查當日總支付是否達保障線。

常見問題

休業手當等於月薪六成嗎?

不是。60%乘的是依法算出的平均工資,並依應付休業日數計算,不能直接用月薪六成替代。

訂單減少讓兼職休息,可以不付嗎?

不能只因兼職就免付。厚勞省以訂單不足為雇主原因休業例子,實際日薪或時薪還須比較平均工資最低保障。

部分停工已經付4,000日圓就結束嗎?

不一定。本站假設平均工資10,000日圓時,60%為6,000日圓,仍應補2,000日圓;實際金額依個人台帳。

來源

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本文由「喵宇宙 Meow Universe」製作,過程使用 AI 工具協助整理與撰稿,未經逐篇人工覆核。