🍶 推演範例:大阪開一家 10 席居酒屋,需要経営・管理簽證

假設條件

• 城市:大阪
• 公司型態:合同會社(GK,成本考量)
• 需要経営・管理簽證
• 店面:10 席,月租假設 25 萬円
• 員工:1 名常勤(滿足簽證人員要件)
• 月薪假設 25 萬円
• 內裝與廚房設備假設 300 萬円

資金結構怎麼算

公司設立

合同會社登録免許稅最低 60,000 円+專業者代辦約 10 萬円 ≈ 16 萬円。

経営・管理簽證門檻

新制要求出資額 3,000 萬円以上,此為公司資本、非額外花費,但要能提出資金來源證明;行政書士代辦簽證申請市場行情約 20~40 萬円。

店面與內裝

保證金抓 8 個月租金(居酒屋常見保證金月數較高)≈ 200 萬円,加上內裝與廚房設備假設 300 萬円 ≈ 500 萬円。

每月固定支出

租金 25 萬円+員工薪資 25 萬円+社保公司負擔約 15%(3.75 萬円)+均等割月割約 5,833 円+稅理士顧問約 2.5 萬円 ≈ 58 萬円/月。

建議週轉金

12 個月固定支出 ≈ 700 萬円,是簽證審查與實際存活率都需要的緩衝。

總現金需求概算

出資額 3,000 萬円(公司資本,非燒錢)+初期投入約 516 萬円+12 個月週轉金約 700 萬円 ≈ 現金需求 4,200 萬円等級。這個數字之所以看起來高,是因為出資額本身就佔了大宗——它是公司的錢、可以用於營運,不是額外燒掉的成本,但簽證審查要看得到這筆錢確實存在且來源清楚。

這個推演告訴我們什麼

這個推演最現實的地方在於:多數台灣創業者会先卡在「以為只要準備營運成本」,沒把新制出資額當成資金計畫的第一項來規劃。先看得懂這張表,再決定要不要走這條路。